สัญญากับผลิตภัณฑ์

สัญญากับผลิตภัณฑ์

การปิดข้อตกลงกับ บริษัท อื่นในการโอนสินค้าเพื่อการชำระเงินดูเหมือนว่าจะทำได้ง่าย อย่างไรก็ตามเมื่อต้องจัดการกับส่วนที่เคลื่อนที่หลายส่วนในการแลกเปลี่ยนข้อตกลงระหว่างสอง บริษัท ที่แตกต่างกันอาจซับซ้อน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดเฉพาะสำหรับการขายหรือการใช้ของ บริษัท นั่นคือเหตุผลที่สัญญาเป็นสิ่งจำเป็น การจัดจะซับซ้อนและเกี่ยวข้องกับงานจำนวนมาก นั่นคือเหตุผลที่ฉันได้รวบรวมเคล็ดลับบางประการเกี่ยวกับการทำสัญญาของคุณให้ปลอดภัยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

สัญญาสุญญากาศ

1. เจรจาต่อรอง
นี่คือที่ที่คุณไม่ทิ้งอะไรออกมาอย่ากลั้นหายใจ จัดลำดับความสำคัญและข้อกังวลของคุณให้เป็นที่รู้จัก อย่าไปหาประเด็นอื่นจนกว่าจะถึงแนวทางแก้ไขปัจจุบัน

2. การเจรจาเอกสาร
ติดตามทุกสิ่งที่ทุกคนกำลังพูด นี่เป็นเรื่องสำคัญในการแก้ปัญหาความขัดแย้งและการสร้างโซลูชัน

3. กระชับและละเอียด
คุณควรจะเข้าใจสัญญาได้ง่าย คุณควรตัดคำหรือวลีที่ไม่จำเป็นออก ภาระหน้าที่ของแต่ละฝ่ายควรได้รับการสะกดด้วยภาษาเฉพาะที่ไม่ได้ทำให้เกิดการตีความแบบผสม การมีข้อกำหนดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์โดยละเอียดและ Statement of Work (SOW) ที่ชัดเจนสำหรับผู้จัดการโครงการจะช่วยให้เกิดความสับสน ถ้าไม่เป็นเช่นนั้นจะทำให้องค์กรไม่ได้รับผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตกลงกันไว้

4. รวมรายละเอียดการชำระเงิน
วัตถุประสงค์ของสัญญาคือเพื่อให้ผู้ซื้อได้รับสินค้าที่คาดหวังในขณะที่ผู้ขายได้รับการชำระเงิน ในข้อตกลงที่ซับซ้อนจำนวนมากที่มีส่วนเคลื่อนไหวหลายแบบผู้ซื้อสามารถจ่ายเงินให้กับผู้ขายได้ตามขั้นตอนสำคัญ

5. รวมภาษาเกี่ยวกับวิธียุติสัญญา
ซึ่งควรจะอยู่ในสัญญาในกรณีที่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งไม่สนับสนุนการต่อรองของตน การจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้จะง่ายกว่าที่จะกลายเป็นชีวิตจริง

6. อย่าเริ่มจนกว่าจะมีการลงนาม
ไม่ต้องรีบเร่งในโครงการก่อนที่สัญญาจะลงนาม นี้อาจนำไปสู่การทำงานที่ไม่จำเป็น

ทีมสัญญา

เมื่อสร้างสัญญาเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีคนที่เหมาะสมรอบ ๆ ตัวคุณ การหาผู้มีส่วนเกี่ยวข้องที่ถูกต้องซึ่งจะเป็นผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ ในธุรกิจที่มีขนาดเล็กนี้อาจเป็นเพียงเจ้าของและอีกบุคคลหนึ่ง แต่ในธุรกิจขนาดใหญ่อาจมีบุคคลที่แตกต่างกันจำนวนมาก ตัวอย่างเช่น บริษัท ขนาดใหญ่อาจมีผู้จัดการโครงการผู้จัดการด้านวิศวกรรมผู้จัดการฝ่ายผลิตผู้จัดการทางการเงินหรือผู้จัดการฝ่ายสนับสนุน มีเป้าหมายเพื่อค้นหาผู้จัดการผู้ที่จะพูดอย่างสุจริตเกี่ยวกับความสามารถในการทำข้อมูลเฉพาะของสัญญาของคุณให้สมบูรณ์ สิ่งสำคัญที่สุดคือกำหนดการ ทีมงานของพวกเขาจะสร้างผลิตภัณฑ์นี้นานเท่าใด? สิ่งเลวร้ายที่สุดที่อาจเกิดขึ้นคือการไม่สามารถรักษาระยะเวลาโครงการได้

ผลิตภัณฑ์

หลังจากที่ลูกค้าลงนามในสัญญาผู้จัดการโครงการของคุณจะเข้าพัก หากสัญญามีความชัดเจนและรัดกุมกับข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์เฉพาะเจาะจงทีมงานโครงการควรมีปัญหาในการรู้ว่าควรผลิตอะไร ปัญหาบางอย่างที่เกิดขึ้นในกระบวนการโครงการไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่ด้วยเคล็ดลับเหล่านี้ควรหลีกเลี่ยงส่วนใหญ่